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俞敏洪:必须更换我本人的基因 明年是我的“闭嘴年”

www.wangminjie.cn  2013-12-13 16:03:32   网民节官方微博      来源:i黑马

中国教育行业的一个小小的里程碑出现了。2013年作为在线教育的投资、创业大年,其蓬勃发展之势(《创业家》的黑马大赛教育行业分赛也贡献了一把哦)终于让中国教育业的头号企业家下决心展开行动。俞敏洪表示自己2014年对外闭嘴,他不想再参加论坛、演讲、活动……因为2013年在线教育风起云涌之际,俞敏洪发现自己在这一年投入到新东方的时间只有五分之一。

I黑马在此替准备颠覆新东方的黑马企业们(BAT很难颠覆新东方)总结下俞敏洪这股紧迫性的演变时间线。

2010年10月左右,徐小平替朋友请俞敏洪去演讲,俞敏洪拒绝:“小平我能不能不讲,我太忙了。我还要找你谈谈呢。”徐意识到,俞“真困难了。”徐随后以顾问的角色花了5个小时给俞写邮件。徐小平列举的新东方的头号问题是没有互联网心脏,徐认为“所有的营销和口碑都是通过互联网建立”的学而思有互联网心脏。俞敏洪第二天说读这封邮件“如沐春风”,还转给了新东方所有高层,进而还在高管会上当众朗读。这意味着3年前,新东方的两位创始人都只是从功能性的角度来理解在线教育,互联网并非基因级存在,仅仅是新东方需要补充的营销工具。

2011年12月,中概股背景下,俞敏洪在《创业家》年会上讲解企业长久发展的四个要素,“诚信、交流、学习、政策”。谈到学习要素时俞表示不要一位死磕,“要通过观察找到机遇”,他说在中国创新需要三大要素,“政府不干预、真正创新的人、钱”。I黑马重点回顾了“真正创新的人”,俞敏洪当年是这么解释的,“创业家们可以问一下自己,你们到底是不是真正创新的人,你们是不是把乔布斯的传记读完了,你们是不是像他那样对创新有着充满热爱的东西,还是说创新仅仅是你们的一个噱头而已。创新不是那么难的事情,创新你只是想做生意、赚钱,还是说真正想使自己的公司成为创新型的企业、不断发展的企业,这是两个完全不同的概念。中国人喊着创新,因为中国人喜欢赶时髦,我相信沃尔玛的创办,他并没有想到成为一个创新的企业,但他把小店一点点的做,最后变成一个大型超市。创新不是你想的,是通过你的热爱做起来。如果把公司做大以后,赚钱的话,你就不具备创新的基因。”在线教育和基因替换问题,均未在俞的关注范围内占据显著位置。

2012年10月左右,俞敏洪向新东方部分中高层管理者发表了中秋讲话,他仍然不认为新东方已经逼近生死线,俞说“我们的业务思路越来越清晰……同时包括大愚图书和迅程网络都有了非常清晰的定位和发展战略……新东方的信息化、系统化和标准化工作取得了非常大的进步。”他在谈浑水,俞敏洪觉得新东方“依然走在中国培训教育的最前沿,我们依然对自己的未来充满信心,我们依然对新东方未来再做五百年表示着充分的乐观和自信。”

俞敏洪的转折点来了。2013年,龚海燕、李勇等明星创业者进入了在线教育领域;在《创业家》黑马大赛教育行业分赛上,黑马导师曹允东当场向小马过河国际教育投资1000万元……这一年,俞敏洪专心于新东方时,他在想什么?

2013年5月,在线教育在俞敏洪的一个公开演讲中占据了重要篇幅。俞认为,“教育的网络化绝对不像电商的网络化那么急风骤雨,它是一个慢转型的过程。现在很多在线教育都把内容和平台一起做,最后肯定要死,因为不可能同时做两件事情。因为你没有那么多的钱,或者没有那么多的人才,而且做平台的思维和做教育的思维是两种思维。我对新东方未来的定位,它就是一个内容提供商,以及地面教育商,我不做平台。当然,新东方要把内容做好,至少也得十年的时间。但是只要你的内容到位,你永远不会死,我是这样认为的。我们现在要七百多个地面教学点,足够支撑一段时间,让新东方的内容蓬勃发展起来。在这个意义上,我想说大家也别那么着急。网络真正伟大的平台商的出现,还要五到十年左右。平台商把地面模式消灭掉,这是不可能的,大家要有风险意识。”

2013年11月16日,新东方20周年庆典,俞敏洪陷入了焦虑和痛苦。“新东方培训教育到底是面授教育还是线上教育?体验还是便捷,未来发展趋势是什么?我背后有三万人的团队,如果我愿意走到线上,那三万人愿意跟我一起去吗?这意味着一半人会失业。”当夜他就把150位干部从庆典气氛中拉到北京郊区封闭思考。

11月18日,俞敏洪注意到百度、阿里巴巴、腾讯的教育平台的问世。作为李彦宏、马云、马化腾的朋友,他有些情绪,但很短暂,俞说“这就是商业,在抢机会的过程中新的模式出来了,社会就进步了……面对这样的时代,只有两种人:一种人想办法集中自己所有资源,才能继续保持江湖地位;另一种人则必须随时做好这个江湖地位被他人取代的准备。”

11月19日,俞敏洪出现在《创业家》5周年年会暨黑马会成立现场,并发表了以“新东方基本上就要死”为主题之一的演讲。俞认为新东方过去的成功基因“没法跟互联网、移动技术相结合。”他认为“必须更换我本人的基因,同时更换整个新东方的发展基因。更换基因这个坎过不去,基本上就要死……所以我现在做好了准备,宁可在改的路上死掉,也不死在原来的基因里”

12月1日左右,一个问题出现了,更换基因是个耗时耗力的工作,而俞敏洪大半时间都投入到了对外活动上,所以,他能拉下脸拒绝朋友的活动邀请吗?俞敏洪打算把话说在前面。他告诉《中国企业家》,“我准备发一条微博,通知全社会:明年是我的闭嘴年。”想来,这是俞敏洪声言“宁可在改的路上死掉”后的第一个改变举措。

12月8号,俞敏洪发了一条微博:“艾力老师关于听力练习方法的讲课,还不错的。”“艾力”是北京新东方酷学酷教研组长。至今,俞敏洪仍未发出那条“闭嘴”宣言。

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  关键字: 俞敏洪 新东方 在线教育 教育平台 BAT

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