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在线教育生死关:平台与内容

www.wangminjie.cn  2013-12-09 09:59:34   网民节官方微博      来源:搜狐IT

  今年教育接轨互联网,一大批的教育机构受冲击,一大批在教育互联网摸爬滚打的企业被挖出来,一时间风光无限。另外也导致一批批的创业者投入进去,看好在互联网时代教育的发展,高调进军在线教育,而目前在线两大旗帜粉笔网与91外教网的情况给很多人泼了冷水。

  粉笔网在11月29号宣布关闭,而91外教网创始人龚海燕推出第二个产品:梯子网,进军平台。两大平台方向可谓是南辕北辙,粉笔网到猿题库,从平台到内容;91外教网到梯子网,从内容到平台,到底哪个方向是在线教育挖金之路,一时间无数人苦恼了。

  在线教育一直得益于互联网的发展而发展起来,另外一个大的原因是教育机构触网或者较早,但是行动起来就比较慢,进而让一大批的人蜂拥而至。事实上,如今在在线教育走的人都深切的了解到教育的慢是怎么节奏,或许以往讽刺传统教育机构慢等,但是现在估计都不敢言论了,互联网改变不了教育的慢,只能改变教育的形式已经开始成为了定论。

  内容-平台;平台-内容

  91外教网的建立就是要扎实做内容,接受教育的慢节奏,可惜的是当慢教育遇上快互联网必然会有其中一个让步,现在看来是慢教育略胜一筹。那么11月24日推出的平台梯子网是否能够从平台上面发展,还是会是粉笔网的路子,梯子网之后再往垂直的领域走了,我也不得而知了。

  粉笔网的推出是在线教育的一大热点,总所周知网易是一家开发创业者的公司,太多的创业者都是从网易出来,所以在网易担任高层的李勇的动作一时间引来无数跟随以及报道,但是随着发展,粉笔网陷入困境了,大众点评式的平台不好走,以至后来从公开场合都很少说到粉笔网,反而是另外一个项目猿题库引起关注,专注于公务员领域,更是挖来某个大型机构的资深老师张小龙担任高层。至此,粉笔网其实名存实亡,资源慢慢倾斜到猿题库上面,结果就是11月29日粉笔网正式关闭。粉笔网到猿题库,从平台到内容,又是一种方向,至少从公职培训领域看,几大机构都开始争相推出产品来竞争,猿题库是否依然坚挺是一个问题?另外一个在线教育的这个方向是否合适也是问题?我跟大家都是拭目以待吧,但是也正是他们的频繁的调整以及动作,才引起各大的机构的骚动,无论他们走在哪块机构的地盘上面,必然让这块的机构有所动作。  

  浅说生死关如何过?

  目前,摆在许多人面前的是坚持走自己路子还是适时的开始调整方向,我也不知道该如何说,许多东西都是坚持出来或者有时候放弃也是一种智慧,所以选择权在于各自的手上。而面对目前的生死关,在线教育的该如何过?我就提出点不成熟的想法,望批评。

  第一:更加垂直化。

  在线教育的垂直化大部分都是从在职教育或者非在职教育,或者成人教育或者非成人教育,亦或者是k12或者职业教育,划分是没有问题,关键是对于在线教育而言,还是要更加细致的划分,就如猿题库就从平台扎根到公务员领域;梯子网扎根于k12教育,类似粉笔网,但是模式不一样,或者未来也会再次扎根另外一个领域,其实91外教网的模式就是一个垂直的方向,可能是网站的定位人群有问题就导致了用户量不足,另外一个即使外语很重要,但是对于大部分而言,真是到非到悬崖才培训的,不同于其它的培训教育。

  第二:平台更重。

  我为什么会说平台更重?在线教育的核心不要忘记了是在线,而非教育,怎么能够达到在线?怎么能够把平台推送?是做平台,只要有足够的人群,内容可以一步步做起来,当然这里也不要用一些垃圾的服务、垃圾的内容来理解,只是相对而言。在现在时代,不管否认与承认,流量仍然是教育的核心,没有大的流量怎么从传统教育机构手里割肉。

  第三:刚需型或者非刚需型。

  在线教育的从业者们,要了解教育里面的两种东西:刚需与非刚需。如果你的平台是刚需型的平台那么做好流量,做好引导,不断的深化就不会问题很大;而对于非刚需型,更是要大量的流量来把平台做好一个聚集地方,然后从里面挖掘人。如留学机构里面的太傻留学,太傻做的论坛就是做出一个留学的大型论坛,而转化就从里面就可以;还有网络培训里面的推一把论坛、a5、seowhy等这类的培训都是从论坛这个聚集地开始发展培训,或许这能够给予一个深思以及学习。当然我这里也不是说支持论坛这种形式,其它的形式平台也是可以的,关键是做起来就行,看看YY教育,一样从腾讯上面割肉,而它做成了平台,那么还有什么其它的方向是其它巨头不做或者力所不能及,就看怎么挖掘了。

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  关键字: 91 粉笔 在线教育 梯子网

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